Les incertitudes politiques nourrissent l’inquiétude des marchés et font planer le spectre d’un affaiblissement structurel de l’économie française.
La défiance des marchés face à l’instabilité
Depuis la dissolution de juin 2024, les marchés observent la France avec circonspection. La menace d’une nouvelle crise politique fragilise encore davantage la confiance des investisseurs, qui redoutent l’incapacité du pays à stabiliser ses finances publiques.
La Bourse de Paris affiche un retard croissant par rapport aux indices européens. La chute de 1,60 % enregistrée le 25 août symbolise cette défiance. Les capitaux internationaux préfèrent se tourner vers des économies jugées plus stables, accentuant la fragilité française.
Les taux d’emprunt à dix ans, proches de 3,50 %, rejoignent désormais les niveaux italiens, bien au-dessus de ceux de l’Espagne ou du Portugal. Ce signe inquiétant indique que la dette française est perçue comme risquée, malgré la taille et la puissance économique du pays.
Un avenir budgétaire préoccupant
Les perspectives pour 2026 sont alarmantes : la France pourrait devenir le plus mauvais élève de l’Union européenne en matière de déficit, dépassant même la Roumanie. Les promesses de ramener le déficit sous les 3 % semblent hors d’atteinte, ce qui mine encore la crédibilité du gouvernement.
Près de 56 % de la dette française appartient à des investisseurs étrangers. Cette dépendance fragilise la souveraineté économique, car la France est exposée aux humeurs des marchés internationaux. La moindre instabilité politique se traduit immédiatement par une prime de risque accrue.
En 2026, la France devra emprunter 310 milliards d’euros, presque autant que l’Allemagne. Mais tandis que Berlin attire les investisseurs grâce à sa réputation de rigueur, Paris inspire méfiance. Cette différence de perception accentue le déclassement français sur la scène financière.
Le spectre d’un déclassement économique
Une hausse durable des taux d’intérêt plomberait la charge de la dette et rendrait impossible toute réduction du déficit. Cette spirale pourrait étouffer la capacité d’action des gouvernements successifs, piégeant la France dans une dépendance financière croissante.
La plupart des économistes ne croient pas à une explosion soudaine de la dette française. Mais le danger est plus insidieux : celui d’un lent déclin, marqué par des taux plus élevés que chez les voisins européens et une perte de compétitivité durable.
Quel que soit le gouvernement en place, l’horizon sera étroit. Les marges de manœuvre budgétaires disparaissent, laissant peu de place aux investissements d’avenir. La France risque ainsi de voir son destin dicté non par ses choix politiques, mais par la pression constante des marchés.
